现代物流与供应链管理系列研修之八：

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　　现代物流项目规划与设计实务高级研修班
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　邀请函

各有关单位和人员：
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　现代物流业已成为我国经济新的增长点，深圳、上海、广州等许多城市已将物流业作为支柱产业来加以发展，一大批物流项目正在产生。但是从近年来我国物流项目的规划和运作情况看，由于缺乏科学和务实地规划，许多项目经营情况较差，投资得不到应有的回报，物流项目特别是物流园区的发展处于进退两难的境地。
　　为了改变这一状况，科学规划、成功运作物流项目，促进我国物流业的健康发展，主办单位决定于2003年11月13-16日在深圳举办"现代物流项目规划与设计实务高级研修班"，邀请台湾及国内知名物流咨询公司的物流项目规划与设计专家和直接参与多次物流项目规划与设计的著名企业内部物流专家联合主讲，并特邀物流企业（园区）高层管理人员参加研讨，十大案例分析，与大家分享成功经验，启发思路。
　　这是一次针对性、实用性和操作性较强的研修活动。特邀物流企业、仓储企业、运输企业、物流咨询公司、物流园区、货代企业、速递企业、航运·港口企业、集装箱货运企业、制造企业、商贸企业、连锁超市、邮政物流企业、电子商务公司、物流软件企业、规划设计院、物流设备企业的总经理与规划设计人员，政府物流、交通、经贸部门的分管领导，大专院校师生以及对现代物流项目规划与设计感兴趣的有关人员参加研修活动。

一、组织单位：
　　主办单位：深圳市企业管理干部培训中心、深圳市安必行物流顾问有限公司
　　协办单位：台湾秋雨物流行销公司、台湾耀欣数位科技有限公司（物流规划设计）、华夏管理网、管理资讯网

二、研修内容：
　　（一） 现代物流项目开发建设的外部环境分析
　　　　1、物流园区（物流企业、配送中心）的含义、特点、类型。
　　　　2、搞好物流项目规划的意义
　　　　3、物流项目开发的外部环境分析的基本内容
　　　　4、中国现代物流业发展现状及趋势
　　　　5、深圳现代物流业发展战略及展望
　　（二）物流园区规划建设与运营
　　　　1、物流园区规划的方法、程序与原则
　　　　2、物流园区总体规划与可行性报告的内容及制作
　　　　3、物流园区规划的要点分析
　　　　4、物流园区盈利模式
　　　　5、物流园区建设与运营模式
　　　　6、物流园区的招商策略
　　　　7、物流园区规划案例分析
　　　　　①国内物流园区（综合、海港、场站式等物流园区规划案例）
　　　　　②国外物流园区
　　（三）物流企业的战略规划与传统物流企业的转型
　　　　1、物流企业的战略定位
　　　　2、物流企业的业务模式确定
　　　　3、物流企业资源整合
　　　　4、传统仓储企业向现代物流企业的转型
　　　　5、传统运输企业向现代物流企业的转型
　　　　6、案例分析
　　（四）工商企业物流系统战略规划及案例分析
　　（五）物流配送中心规划与设计
　　　　1、物流配送中心规划与设计的基本内容
　　　　2、物流配送中心规划要素分析
　　　　3、物流配送中心分拣作业系统规划与设计
　　　　4、物流配送中心仓储系统规划与设计
　　　　5、案例分析（医药、图书、日用品）
　　（六）物流项目信息系统规划与建设
　　（七）物流园区和物流配送中心参观考察与经验交流

三、研修的特点与收益：
　　1、本次研修具有互动性、针对性、实用性、操作性强和案例分析多的特点
　　2、通过本次研修，参与者可以获得如下收益：
　　　①了解和掌握中国现代物流业发展的现状和趋势。
　　　②了解和掌握物流项目规划与设计的方法和技术，学会制定相关的规划书和方案。
　　　③获取大量的物流项目规划与设计案例
　　　④实际工作中遇到的难点，可通过研修解惑释疑
　　　⑤有效提升您的物流项目规划设计能力
　　　⑥通过研修班师生的交流，获得丰富的规划设计经验、信息资源和信息渠道

四、主讲人介绍
　　刘兴富先生：深圳市安必行物流顾问有限公司总经理、北京科技大学物流研究所特聘研究员、国家注册管理咨询顾问、深圳市十大金牌管理咨询顾问师、多家企业高级物流顾问，原深圳市新产业综合物流发展有限公司董事长兼总经理，曾任多家工商企业主要负责人，具有丰富的物流项目规划设计和运营管理经验，2001年以来先后完成十余项国家、省市重大物流项目（物流园区、物流企业及配送中心）的规划设计。数十次应邀在国内物流研讨会、研修班上演讲。
　　谢毓斌先生：高级管理顾问师，现任台湾秋雨物流行销公司副总经理、台湾耀欣科技上海公司总经理。拥有十多年的物流行业特别是物流配送中心运作管理与规划设计经验，在中国内地及港台地区主持和参与过数十个配送中心项目规划建设。
　　艾道祥先生：现任广州宅急送快运公司副总经理，《物流产业》杂志发展战略顾问，多家制造企业高级物流顾问，曾任美国安利中国Amway公司物流经理、TNT中国物流广州分公司经理，英国威力电子WILLETT中国公司物料部经理，法国阿尔斯通中国Alstom公司物流主管等职，具有14年从事物流与供应链管理的经验，对工商企业物流系统运作战略与战略规划具有独特的经验，多次受邀考察美国、英国、澳大利亚的物流中心，数十次受邀在国内物流论坛、研讨会上演讲，获得专家与业内人士的好评。
　　杨尚农先生：深圳市远望软件技术公司总裁，深圳市信息行业协会副会长，吉林大学计算机系兼职教授，广东省软件杰出青年，具有丰富的物流信息系统规划与建设经验，其组织开发的远望物流管理系统被评为深圳市最佳软件产品和中国物流与采购联合会优秀案例。
　　张先生：现为深圳市某大型物流企业项目主管，具有丰富的物流项目规划与运作管理经验，主持和参与深圳市多项大型物流项目的规划工作。


五、研修时间和地点
　　时 间：2003年11月13-16日（四天）
　　地 点：深圳市交通会务中心

六、研修证书：
　　研修结束后，经考核合格者，由深圳市企业管理干部培训中心和深圳市安必行物流顾问有限公司联合颁发物流培训结业证书。

七、研修费用：
　　（1）每人3200元人民币（含研修费、资料费、证书费、中餐费），在开班前10天报名并缴费者或同一企业报名3人以上，每人2800元／人的优惠费用。
　　（2）外地学员食宿统一安排，三星级住宿（高级双人间合住），每人每天食宿费250元人民币，也可自理。

八、报名联系方式：
　　联系电话：0755- 82410585 82410577 25922843
　　传　　真：0755-82260667
　　联 系 人：华小姐
　　地　　址：深圳市福田区红岭中路南国大厦2栋27楼E
　　邮　　编：518028
　　E－mail：abtlc@263.net或通过http://www.alc56.net网上报名
　　请将报名费电汇或转帐存入开户银行：
　　开 户 行：中国工商银行深圳市红岭支行：
　　开户名称：深圳市安必行物流顾问有限公司
　　帐 号：4000024619200037504
　　特别提示：（1）为使研修取得更佳结果，欢迎各企业将物流项目规划设计中遇到的问题，在会前传真至我公司，研修期间专家将给予解答交流。
　　　　　　　（2）物流企业招商运作管理实务高级研修班将于9月12-14日在深圳举办，详情请查阅http://www.alc56.net"热门课程"。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　深圳市企业管理干部培训中心　　　　　深圳市安必行物流顾问有限公司
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2003年8月25日

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　现代物流项目规划与设计实务高级研修班报名回执

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