有些事件永远无法预料、无法避免，你唯一能做的就是提高应变和危机处理能力。
　　我们邀请了北美最著名的物流供应链管理专家之一--Laurie Turnbull，以大量生动实际案例，分析并提出了基于全球供应链的"突发事件"应对策略，帮助企业在变幻莫测的经济环境下的供应链管理竞争中胜人一筹。
　　我们选择在中国最高级别的度假村举办，旨在让与会者在轻松活泼的氛围中能进行充分互动的交流，通过演讲与咨询相结合的方式，让来宾们充分享受收获的快乐！

一、主办方：上海美华系统有限公司
　　　　　　亿通国际信息服务事业部
　　　　　　加拿大国际商业讲座中心
　　协办方：深圳市安必行物流顾问有限公司
二、关键议题
　　探讨当今欧美物流供应链管理中最前沿的热门话题
　　了解北美乃至全球物流供应链最新动态
　　熟悉当今各类突发事件对全球供应链管理的冲击
三、 主讲专家
　　劳瑞.顿倍尔（Laurie Turnbull），加拿大交通运输协会（CITT），加拿大采购协会（PMAC）和加拿大安大略省物资协会（MHMSO）等专业协会的资深理事，加拿大G.O.A. Freight Systems Inc.负责运输统筹事务的高级付总裁。顿倍尔先生曾先后在美国和加拿大多家大型企业任职物流部总监达20年之久。
四、 证书： 《上海现代物流管理岗位资格高级培训证书》
五、 会议内容
　S1.01 供应链规划中的安全考量
　　　　为货运伙伴建立的安全标准
　　　　为外协伙伴建立的安全标准
　　　　为供应商建立的安全标准
　　　　内部安全系统标准的完善
　　　　强化针对海外市场的安全标准
　　　　产品责任安全因素总结
　S1.02 新的安全防范措施对北美供应链管理的影响
　　　　对运输供应商的预通报问题
　　　　预通报对JIT库存计划的潜在影响
　　　　预通报对仓储供应商的影响
　　　　预通报相关技术
　　　　应用案例分析
　S1.03 供应链管理－改变海关需求
　　　　海关与贸易伙伴反恐协议
　　　　供应链管理与自由、安全保障贸易
　　　　海关自我评估系统
　　　　贸易伙伴的保护措施
　　　　自动商业环境相对与自动商业系统
　　　　新的提案将如何影响美国进口商？
　S1.04 供应链规划中的海运
　　　　北美洲安全体系对国际海运业务的冲击
　　　　整合海上货运供应商为供应链伙伴
　　　　北美洲进口商-劳工罢工危机的应对计划
　　　　北美洲港口安全保障机制的主动性
　　　　海上货运装备的新发展("聪明"集装箱、电子箱封及其它)
　S2.01 供应链效力评估
　　　　决定供应链效率的策略
　　　　建立识别最佳伙伴的长期规划
　　　　确认顾客服务目标
　　　　建立成功的供应链团队
　　　　确认信息技术需求
　S2.02 运输在物流管理中的角色和责任
　　　　确认供应商选择和评估标准
　　　　建立伙伴关系
　　　　相关的案例分析
　　　　协商业务成就及利润分配
　　　　运输方式的选择
　　　　申报货物价值－在购买保险时
　　　　在顾客服务中货物索赔的影响
　　　　作为顾客关系管理的航运术语
　　　　科技的作用评估
　S2.03 供应链中的信息技术
　　　　信息集结中的快速需求
　　　　第三方物流供应商与第四方物流供应商之间的关系
　　　　使协同成为可能
　　　　提高运输和仓库承包人在供应链伙伴中的地位
　　　　通过连接供应商、制造商、各种服务商和最终客户实现全程解决方案。
六、 语言：英语，配交声传译
七、 参会对象：
　　总裁/副总裁
　　首席执行官
　　总经理
　　首席财务官
　　采购总监/经理
　　物流总监/经理
　　供应链总监/经理
　　业务发展总监/经理
　　市场策略总监/经理
　　业务策划总监/经理
　　运营总监/经理
　　信息总监/经理
　　销售总监/经理
　　进出口部总监/经理
八、费用：人民币6800元/人（美金880元/人）；
　　优惠：同一公司2人以上报名，享受9折优惠；提前一个月报名并缴费，享受9折优惠；上述优惠措施不叠加。
九、 参会须知
　　款项汇出后请传真电汇凭证到我司，以便核查和确认代表身份；
十、 华南地区会务联系（索取报名表或英文资料）：
　　深圳市安必行物流顾问有限公司 　华小姐
　　电话：0755-82410585 82410577
　　传真：0755-82260667
　　E-mail：abtlc@263.net